机构设置包括承当子集团党组、子集团平时的做工作中的工业企业相互配合和推进；承当子集团平时的办公楼及人事部门行政后勤事物；承当党组传播、自我意识形态工作中特征传播、工业企业事件传播、产品样子推行；承当子集团短信化制作；承当子集团督查维护；承当子集团文电、会议接待、电子元器件政务内容、短信实地调研、加密等做工作中。
（一）担负总部各个系统文档文件、简讯、机要文函的查收、下发、传阅、催办等运转。担负的指导属下子总部系统文档文件国家标准服务管理。
（二）主管品牌文秘专业办公装修；主管品牌相关文书格式及党案服务经营和信息加密协议办公装修，指引企业相关文书格式及党案服务经营办公装修；主管品牌章印、身份证件的另存和服务经营；主管品牌信息加密协议办公装修，承担责任总品牌信息加密协议管委会会办公装修室责任，指引企业信息加密协议办公装修。
（三）责任司例会管控及会仪接待管控工作中。组织结构筹备司党支部会、纪委书记专题学习会、总总监辦公会等司级例会，辅助筹备别分类司级例会。
（四）负责管理公司的老板关键性活動和公务接待往来账户的团队协调会和服务保障操作。
（六）提供落到实处党对活动推广事业的理念新政和投资决策安排工作，在工厂党组的引领者下编写、安排工作和落到实处工厂活动推广思维工作计划。
（七）主管子机构了解价值形式特征方面运转综合协调会，舆情信息预警信号分析判断，子机构模式了解价值形式特征宣导等运转。
（八）进行工厂形像企业厂家宣传推广推广推广；进行工厂主企业厂家结构、表示、错觉操作系统的统一标准菅理；进行工厂社会存在公共服务关心和营销推广宣传推广推广事业；进行工厂事件发表和核心事件曝光营销活动，考核评价国际公司事件宣传推广推广事业。
（九）责任人机构书本书报纸杂志等出版社出版社物菅理制度，培训分布工作院校书报纸杂志书本等出版社出版社物菅理制度。
（十）标准化管理司短信化平台网站施工及标准化管工院作，数值化设计方案专业能力施工；运营低效辦公场所装修企事业单位辦公场所装修我的电脑、辦公场所装修装备、在线和服务的器装备的转运。
（11）开展总部紧固资产投资、配送车辆、辦共专用品、辦公设施的集中授课选购和控制。
（十三）协办工厂党组、工厂领导班子交办的另一事情。
