机构设置主要是主要负责理论深入分析方案司发展前景战略决策和筹划、宏观角度经济实惠新规理论深入分析方案、加工业新规理论深入分析方案、资本操作运作模式操作、投前操作、转型升级性资金操作、香港上市司估值等工作的。
（一）主要负责钻研制定计划国际新企业综合性战术，制定审订国际新企业中長款期成长 设计归划，制订本半年度战术具体具体实施步骤；复核、建议中级子新企业的成长 战术、中長款期成长 设计归划各种本半年度战术具体具体实施步骤；准时对国际新企业战术设计归划的转变性搞定审查请求，考评与监督检查战术来执行去情况下；对中级子新企业的中后期战术招生指标去情况下和搞定功效搞定监视、奖惩和奖惩。
（二）担任宏观环境经济实惠论述、集团有限大公司层面产业化的行业内论述，各类任何运行方案（结题报告）论述运行，为大公司老板可以提供论述意见建议与决策者苹果支持。
（三）承当的研究制订资金运营的发展归划；组织安排进行公司总部推进的资金市场上再天使投资、公司并购合拼等重大事项；考核评价下属单位控股公司的当下资金运营。
（四）有担当投前控制，对成员子直销店需报总直销店行政决策制定的创业费用新产品实现创业费用评定，专业指导成员子直销店新产品投前时期的标志定量分析、商业地产的模式探索、财务尽职调查报告等关于 本职工做搞好；对有多元化子直销店的创业费用行政决策制定多元化化受权提交推荐 ；有担当直销店上司交办的由直销店带头发展的非常大的创业费用新产品的投前时期本职工做。
（五）承担投前方法系统，组建的标准投资项目人实体模型，对多种子我司的投资项目人决策程序文化差别化许可方法系统；承担的创新投融资方法系统。
（六）承担社会统筹提倡集团有限有限机构部下退市有限机构总股本的维护有关系办公，的维护部下退市有限机构重要数据关联交易相关事宜，对部下退市有限机构持续推进高品质标签的企业收购与流入、剥除异常情况固定房产或者非业务领域固定房产、企业成长方问調整等概率接受资本投资餐饮市场瞩目的的行为做提倡并提交提倡。
（七）承办公司党委、公司领导交办的其他事项。
